職效能 - 職場上能提升或降低工作效率的一種功能!
“搵好工不如有個好老闆”原來這說話是真的。因為一個好的老闆不但能帶領全公司的員工一齊奮力工作,最重要的就是要知人善用。李鴻章曾說過:「一個領導最基本的就是要懂得『人能盡其才,地能盡其利,物能盡其用,貨能暢其流』這四個綱領。」 可惜現在的所謂領導,他們不旦不能知人善用,還只是誤用親信(自己人),但那些的所謂自己人,大多數都是一班持著有人撐腰的無能之仕,最終他們只會把公司的業績拖垮。
那如何才能成為一個好上司/領導:
1)好領導都是真誠的
2)信任別人,包括你的對手
3)勇於承擔責任
4)謙虛獲得超常的進步
5)戰勝恐懼和怯懦
6)懂得服從才能發佈命令
7)寬容與忍耐
2)信任別人,包括你的對手
3)勇於承擔責任
4)謙虛獲得超常的進步
5)戰勝恐懼和怯懦
6)懂得服從才能發佈命令
7)寬容與忍耐
8)守時是禮貌和義務
9)溝通從心開始
10)助人才能獲得幫助
個人認為以上那10點也算是一個好上司好領導的基本,而並不是連自己也做不到的事情,卻不斷要求下屬做得好,就好似守時那麼基本的事情,作為一個上司/領導其實更應該比任何員工也要早到公司,以作榜樣,而並非持著自己是上級就可以不按時上班,卻又一邊廂要求下屬不要遲到,那要人如何服從呢,正所謂:「上樑不正,下樑歪!」任何公司/機構中的上司/領導也不應有什麼特權的。
能遇上一個好上司,不但在工作上能夠事半功倍,他還會不時傳授他個人的工作經驗與秘技。反之一個不好的上司,她不但不會教你做事,有時更甚是會將自己的過錯硬推在下屬身上,還只是說什麼也不知道。一個完全沒有責任心、沒有擔當的人又如何能領導一班下屬、又如何能服眾。作為一個上司/領導理應把老闆的說話先行過濾,考慮那事情的可行性再向下屬提出指令,而不是連自己都不知道該怎樣做就將工作任意卸給下屬去幹,那何來的道理,不懂過濾老闆說話的人,那公司為何還要用那麼高的薪酬請妳來擔此大任呢
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